에스피네이처, 중간관리자 리더십 강화…‘브릿지 리더십 과정’ 운영

[한국금융신문 조범형 기자] 삼표그룹 계열사 에스피네이처가 중간관리자의 조직 운영과 소통·협업 역량을 높이기 위한 리더십 교육을 실시했다.

건설기초소재 전문기업 삼표그룹(회장 정도원)의 계열사 에스피네이처는 책임·수석급(과·차장급) 직원 40명을 대상으로 '브릿지 리더십 과정'을 진행했다고 19일 밝혔다.

이번 교육은 중간관리자가 실무와 조직 운영을 연결하는 역할을 수행할 수 있도록 리더십 역량을 강화하는 데 초점을 맞췄다. 조직의 목표를 구성원에게 전달하고 직급 간 소통과 협업을 이끄는 데 필요한 조율·코칭 능력을 중심으로 프로그램을 구성했다.

교육에서는 먼저 상·하위 직급을 연결하는 '브릿지 리더(Bridge Leader)'의 역할과 책임을 다뤘다. 중간관리자가 실무 수행을 넘어 조직의 방향성과 구성원의 업무를 연결하고 실행력을 높이는 방안을 교육했다.

이어 조직의 목표와 업무 지시 배경을 이해하고 유관 부서와 협업하는 '전략적 링커십(Strategic Linkership)' 교육을 진행했다. 구성원에게 권한을 위임하고 성장을 지원하는 '관계적 링커십(Relational Linkership)'을 통해 코칭 역량도 강화했다.

◇ 직급별 리더십 교육 확대…조직 내 협업 강화

에스피네이처는 이번 과정을 바탕으로 직급과 역할에 맞는 리더십 교육을 단계적으로 확대할 계획이다. 구성원의 역량 개발을 지원하고 조직 내 소통과 협업을 강화해 조직 경쟁력을 높인다는 방침이다.

에스피네이처 관계자는 "중간관리자는 조직의 방향성과 구성원의 실행을 연결하는 핵심적인 역할을 담당한다"며 "이번 교육을 통해 중간관리자가 조직 내 소통과 협업을 촉진하고 구성원의 성장을 이끄는 리더로 한 단계 더 성장할 수 있도록 지원해 나가겠다"고 말했다.

조범형 한국금융신문 기자 chobh06@fntimes.com