조현범기사 모아보기 한국앤컴퍼니그룹 회장(사진)이 2025년 한온시스템 경영전략 회의에서 "당장 영업이익을 높게 보이려는 기존 회계 정책을 청산하고 앞으로는 기업 본질을 제대로 반영하는 방향으로 나아가야 한다"고 주문했다. 또 그는 "과거 오류, 잘못된 관행을 정확히 분석·개선해 향후 3년 어떻게 혁신하느냐가 매우 중요하다"고 강조했다.지난달 28일 경기 판교 본사 테크노플렉스에서 열린 회의에는 조 회장과 박종호 한국앤컴퍼니 대표, 이수일 한온시스템 대표, 안종선·이상훈 한국타이어 대표 등 그룹 경영진이 참석했다.
이 자리에서 한온시스템으로부터 중장기 전략을 보고받은 조 회장은 "무엇을 어떻게 해야 하는지 협업하며 계획·전략·의사결정보다 이제는 실행에 방점을 두고 신속하게 움직여달라"고 당부했다.
조 회장은 구체적인 한온시스템 개선 방향으로 △혁신경영 습관·마인드셋(Mindset) 장착 △산업·시장 이해(Market Intelligence) 강화 △지속가능 R&D 방안 제고 △투명하고 효율적 커뮤니케이션 등을 주문했다.
조 회장은 "한온시스템은 세계 2위의 열관리솔루션 시스템 기업으로 국가 핵심 기술을 보유했다"며 "우리만의 프로액티브한 기업 문화를 바탕으로 한온시스템 재무구조를 정상화하고 국가 경쟁력에 보탬이 되는 첨단기술 R&D에 온 힘을 쏟자"고 했다.
조 회장은 한온시스템 인수 전부터 글로벌 경영 회의를 수시로 열어 임직원과 의견을 나누며 대응책을 모색해오고 있다. 실제 그는 평소에도 사업장 곳곳을 수행인력 없이 홀로 다니며 직급과 상관없이 임직원들과 소통하는 것으로 잘 알려져 있다.
그룹 관계자는 "우리나라 핵심 기술력을 가진 한온시스템 혁신과 체질 개선을 위해 조 회장이 본격 행보를 시작했다"며 "글로벌 경기 불확실성에 그룹이 선제 대응하면서 우리경제에 힘을 보태기 위해 조 회장이 수시로 회의·점검에 나서고 있다"고 말했다.
곽호룡 한국금융신문 기자 horr@fntimes.com
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