

민 의원은 이날 “국회 정무위와 민주당 을지로위원회뿐만 아니라 경찰, 검찰, 국세청이 모두 나서서 (홈플러스 사태 피해자에 대한) 100% 피해 보상을 관철하겠다”고 말했다. 그러면서 ▲홈플러스 1조 원 투자 ▲2조 원 사재출연 등을 촉구했다.
김병주 회장이 이끄는 MBK는 지난달 16일 입장문을 내고 “홈플러스 대주주로서 다양한 이해관계자의 목소리를 경청하고 있으며, 홈플러스 회생절차와 관련된 사회적 책임을 다할 것”이라며 “MBK파트너스 김병주 회장은 특히 어려움이 예상되는 소상공인 거래처에게 신속히 결제대금을 지급할 수 있도록 재정 지원을 마련할 계획”이라고 밝혔다.
하지만 김 회장은 현재까지도 구체적인 재원 마련 계획과 규모를 밝히지 않고 있다. 동시에 김광일 MBK부회장 겸 홈플러스 대표 역시 회생법원 비공개 심문에서 ABSTB(유동화증권)의 최장 10년간 분할상환 등을 언급하는 등 피해구제에 미온적인 입장을 보여왔다.
이와 관련해 홈플러스는 “주주사 인수 전(2015년 2월 말 공시기준) 홈플러스는 이미 약 3조 7725억원의 기존 부채를 가지고 있었다”며 “인수 당시 홈플러스의 기존 부채를 제외한 인수 관련 순수 차입금은 2조8350억원이며 이로 인한 이자비용 증가분은 약 1100억원으로, 인수 당시 홈플러스의 상각전영업이익(EBITDA) 약 8000억원을 고려할 때 높은 수준은 아니었다”고 반박했다.
또 MBK가 차입금 상환을 위해 매장을 매각한 후, 높은 임대료의 S&LB로 전환해 수익성이 악화됐다는 마트노조의 주장에 대해서는 “현재 총 68개 임대 매장 중, 주주사 인수 후에 임대매장으로 전환된 매장은 14개뿐으로 대다수의 임대매장은 주주사 인수 전 대형마트 호황기에 계약된 매장들”이라며 “주주사가 매장을 매각하고 높은 임대료로 재 임대함에 따라 수익성이 악화되었다는 것은 사실이 아니다”라고 부인했다.
그러면서 “총 직원 수가 감소한 것은 고객 구매 채널이 온라인으로 전환되면서 오프라인 마트 매출 규모가 축소됨에 따라 운영인원이 줄어든 것으로, 대형마트 3사 중 홈플러스는 감소 규모가 가장 작다”고 강조했다.
박슬기 한국금융신문 기자 seulgi@fntimes.com
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