이동빈닫기이동빈기사 모아보기 Sh수협은행장은 하반기 중점추진사항으로 △디지털뱅킹을 활용한 고객기반 확대 △조달비용 감축 △개인예수금 증대 △거래상품수 증대 △건전성 확보 등 5가지 과제를 제시했다.
이어 “올해를 초저금리시대 대응의 원년으로 삼아 디지털 기반의 창의적이고 유연한 조직으로 거듭나자”며, “디지털 혁신은 결국 우리 생존의 가늠자이자 고객중심경영 체제의 완성을 위한 필수요건이다”고 전했다.
Sh수협은행은 포스트 코로나 시대에 대비해 ‘Time for Change(변화의 시기)’라는 주제로 하반기 경영전략회의를 개최했다.
이번 회의에서는 ‘언컨택트 사회, 고객가치 제고 방안’, ‘우수 영업사례’, ‘디지털 마케팅 아이디어’ 등 다양한 영업문화 혁신방안에 대한 발표와 토론이 진행됐다.
수협은행 관계자는 “코로나19로 인한 초유의 사태 속에서도 ‘중견은행 일등은행’ 비전 달성을 위해 전 임직원이 함께 노력한 결과다”며, “실적면에서 향후 3년 안에 경쟁은행들을 추월해 일등은행 입지를 굳힐 것”이라고 밝혔다.
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