금융연구원(박종규 원장)은 8일 서울 명동 은행회관에서 ‘2022년 금융동향과 2023년 전망 세미나’를 개최했다. 이날 이순호닫기이순호기사 모아보기 금융연구원 은행연구실장은 ‘은행산업 환경변화와 전망’에 대해 발표를 했다.
성장성도 마찬가지다. 이자이익(26조2000억원)은 작년 상반기 대비 18.8% 증가했음에도 불구하고, 비이자이익(1조7000억원)이 시장금리 상승에 따른 유가증권 이익 축소 등으로 5조원 감소했다. 부정적인 경제전망으로 대손비용은 늘어났다. 같은 기간 국내은행의 충당금 적립액은 3조1000억원으로 1년 전(2조원)보다 85.6% 증가했다. 이에 당기순이익은 작년 상반기 11조원에서 올해 9조9000억원으로 소폭 줄어들었다.
올해 상반기 BIS 비율은 전년 동기 대비 소폭 하락했다. 위험가중자산이 빠르게 증가해 자기자본비율이 하락한 모습이다. 이 은행연구실장은 “유동성은 일부 은행에서 낮은 비율을 보이고 있지만 전반적으로 작년에 비해 상당히 개선된 모습을 보이고 있다”고 말했다.
내년 NIM은 올해보다 상승한 1.73% 수준이 될 것이라고 판단했다. 이자이익은 59조원으로 추정했다. 실물경기 둔화와 대출금리의 급격한 상승이 동시에 발생하면서 자산건전성 약화 및 대손비용 증가(2022년 6조6000억원에서 2023년 9조1000억원)할 것으로 예상했다. 당기순이익은 올해 수준(18조100억원)에서 정체될 것이라고 봤다.
이 은행연구실장은 “2023년 국내은행은 자산건전성 악화 가능성에 대비하고, 가계대출 등 견조한 성장을 보였던 대출 부문의 수요 급감에 대응할 필요가 있다”고 강조했다.
글로벌 모범사례 은행그룹들은 은행의 핵심기능에 기반을 둔 기본에 충실한 영업방식을 고수하고 있다. 글로벌 시장에 대한 재조명을 통해 현재의 위기상황을 경쟁력 확보를 위한 기회로 활용했다. 미래의 먹거리 확보 또는 사업다각화 목적의 M&A 등 포스트 팬데믹 시대에 대비한 전략적 우선순위를 설정하고 이를 적극적으로 추진하고 있다.
또한 유동성커버리지비율(LCR) 규제 정상화 유예, 예대율 규제 완화 등으로 다소 여유가 발생했으나, 최근의 채권시장 경색, 고환율 및 고금리 추세로 은행의 자금조달 측면에서 애로 발생이 우려되는 상황이다.
실물과 괴리된 대출 증가세, 잠재적 부실기업 비중 증가, 만기연장/상환유예로 인한 구조조정 압력 누적 등 시장에 잠재부실이 많은 가운데 금리의 급격한 상승은 부실의 급격한 현실화가 우려되므로 철저한 리스크 관리가 필요하다는 게 금융연구원의 설명이다.
이 은행연구실장은 “글로벌 은행의 사례 등을 참고해 새로운 경쟁구도에서 은행산업의 경쟁력을 강화할 필요가 있으며, 성장성‧수익성을 유지하기 위해서는 단기‧중기 여신전략의 재설정, 구조조정 및 리스크 관리 강화 등의 선제적 대응이 필요하다”고 밝혔다.
이에 금융연구원은 은행들이 거시경제 상황별로 시나리오를 구성해 보수적인 리스크 관리 및 경영전략을 수립하고, 만기연장‧상환유예 차주의 연착륙 방안 및 관련 리스크의 체계적 관리방안을 마련해야 한다는 입장이다. 충분한 자기자본 확보로 예상하지 못한 자산건전성 악화에 대비한 버퍼 구축 등 자본관리도 강화할 필요가 있다고도 했다.
또한 국내 은행그룹들에게 포스트 팬데믹 시대에 대비한 전략적 우선순위를 설정·추진하고 있는 글로벌 모범사례 은행그룹들을 벤치마킹해 회사별로 차별화된 경영전략을 추진하자고 주장했다.
이 은행연구실장은 “자산건전성 악화를 대비해 성장 전략 기조는 보수적으로 설정하되, 미래 경쟁력 강화를 위해 기업금융 강화, 지속가능연계금융 확대 등 대출군 확대를 도모할 필요가 있다”며 “고금리, 고물가, 고환율 및 경기하락(저성장)에 따른 부실발생에 대비해 손실흡수능력을 점검하고, 자산건전성 제고를 위해 선제적 구조조정을 추진해야 한다”고 말했다.
이외에도 ▲퇴직연금 및 신탁업 역량 강화 등을 통해 자금운용 및 수익구조의 편중 현상 해소 ▲고객접점의 효율화와 청년금융의 확대 등을 통해 미래고객군을 확보 ▲전자금융 안전성 강화 ▲플랫폼금융 확대 및 디지털자산 관련 영업역량 강화 등을 통해 은행 경쟁력을 제고해야 한다고 언급했다.
서병호 금융연구원 선임연구원은 ‘디지털 금융 환경변화와 과제’를 발표했다.
발표에 앞서 서 선임연구원은 “지난주에 열린 글로벌 핀테크 페스티벌에 참가하기 위해 싱가포르에 가서 현지은행들을 만났다. 동남아은행들의 디지털 전환이 국내은행에 비해 크게 진전된 모습이었다”며 “행사에 참가한 업체들은 우리나라 핀테크 서비스도 동남아에 비해 2~3년은 뒤쳐진 것 같다고 자체적으로 평가하고 있다”고 말했다.
이어 그는 ”국제화를 위해서 동남아 시장을 주요 타깃으로 설정하고 있는 마당에 이러면 안 된다”며 “디지털 전환 이슈에 대해 꾸준한 관심과 노력이 필요하다”고 덧붙였다.
발표를 통해 서 선임연구원은 환경 측면에서 금융과 산업의 결합이 강화될 것이라고 봤다. 금융회사의 비금융회사 지배 등 금산분리 완화와 부수 업무의 범위 확대 등이 예상되기 때문이다.
서 선임연구원은 “핀다와 같은 온라인 금융상품 중개기관이 앞으로는 대출 외에 예금과 보험 상품도 취급할 수 있도록 규제가 완화될 것으로 예상돼 금융상품의 제조사와 판매사가 분리되는 현상도 더욱 심화될 것”이라며 “일부 핵심 업무의 위탁을 포함한 업무 위탁의 범위가 확대되면서 클라우드, 대안신용평가, 로보 어드바이저 등 각종 디지털 서비스의 도입이 확대될 예정이다. 이 경우 핀테크 및 IT 회사에 대한 금융회사의 의존도는 더욱 강해질 것”이라고 판단했다.
디지털 금융 이슈는 위험과 기회요소로 분류했다. 서 선임연구원은 “가장 큰 위험 요소는 충성 고객의 이탈 순이자 마진 등 각종 마진의 축소일 것”이라며 “금융과 산업의 경계가 희미해지고 각종 온라인 플랫폼의 역할이 커지면 가격 비교 및 갈아타기가 용이해지면서 가격 경쟁에 따른 충성 고객 이탈 그리고 마진 축소가 불가피하다”고 밝혔다. 충성 고객의 이탈은 유동성 리스크를 높일 수 있다. 마진의 축소는 수익성 악화로 이어진다.
마이데이터 관련 정보제공 범위의 확대, 디지털 가상자산시장의 제도화, 그리고 신탁업 제도개선에 따른 디지털 전환 등은 디지털 금융 서비스 확대에 있어 새로운 기회가 될 것으로 내다봤다.
서 선임연구원은 “금융회사가 성공적으로 디지털 전환을 하기 위해서는 디지털 생태계로의 보다 적극적인 참여와 자사 플랫폼의 고객 기반 강화, 온라인 판매‧중개 플랫폼의 전략적 활용 등을 해야 한다”고 강조했다.
김관주 기자 gjoo@fntimes.com
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