송종욱 광주은행장은 4일 “올해 최우선적으로 수익성 확보와 전략적 비용 절감에 주력해 지속 가능한 성장동력을 확보하겠다”고 밝혔다.
송 행장은 이날 비대면으로 열린 시무식에서 신년사를 통해 “여전히 불확실한 경영환경으로 인해 자산 성장의 제약을 받는 상황에서 과감한 경영혁신만이 밝은 미래를 기대할 수 있다”며 이같이 말했다.
송 행장은 “각 영업 부문별 수익성과 비용 효율성에 근거한 전략적 선택과 집중을 통한 합리적 의사결정으로 책임경영의 기반을 다져나갈 것”이라며 “이러한 과정을 통해 자산 포트폴리오와 수익구조 최적화에 전행적 역량을 집중하겠다”고 강조했다.
혁신을 위한 방향성을 명확하게 제시하고 지속가능한 성장기반을 마련하겠다고도 했다. 송 행장은 “올 한해는 장기 성장기반을 마련하기 위해 우리가 수년간 해결하지 못한 본질적이고 구조적인 문제에 접근해 강하게 혁신을 추진하겠다”고 밝혔다.
우선 자금 운용과 조달의 균형을 위한 모니터링을 강화해 이를 기반으로 수익성 중심의 내실 성장을 추구하고 영업력 강화를 위해 PB 고객과 VIP 고객을 중심으로 대면 채널의 비즈니스 모델을 정립해 나가기로 했다.
송 행장은 “디지털역량 강화는 곧 은행의 경쟁력인 만큼 뱅크 인 뱅크(Bank in Bank) 전략을 통한 비대면 채널 영업의 확대와 성공적인 디지털 전환(DT) 전략 추진에도 역량을 집중할 것”이라고 부연했다.
선제적인 자산 건전성 관리도 주요 경영전략으로 언급했다. 송 행장은 “올해 코로나19 사태의 국면이 전환되고 경제활동이 다시 정상화의 길로 들어선다면 정책적 금융지원의 종료와 함께 잠재부실이 일시에 현실화될 수 있다”며 “이러한 상황에서 안정적인 건전성 관리, 즉 정책적 금융지원 종료에 대비한 건전성 지표의 연착륙이 매우 중요하다”고 말했다.
그러면서 “올해는 전반적인 경기 흐름에 대한 통찰력을 갖고 본부부서는 건전성·자산구조 관리에 선제적으로 대응하고 영업 현장에서는 이에 맞춰 기민하게 움직여달라”고 당부했다.
ESG(환경·사회·지배구조) 경영과 관련해서는 “코로나19로 인해 어려움을 겪고 있는 우리 지역 소상공인, 자영업자, 중서민 지원에 앞장서는 등 포용금융과 생산적 금융을 확대하겠다”며 “또한 기후변화에 대한 문제의식을 공감하고 내부적으로는 탈석탄정책의 실천과 에너지 절감을 위한 업무혁신 운동을 전개함은 물론 외부적으로는 정부의 그린뉴딜 정책을 위한 금융지원을 강화하겠다”고 전했다.
한아란 기자 aran@fntimes.com
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