조용병기사 모아보기 신한금융그룹 회장이 체계적인 여성리더 육성을 위해 마련한 멘토링 프로그램인 ‘신한 쉬어로즈(SHeroes)’가 내년부터 투트랙(Two Track) 지원 방식으로 운영된다. 기존 프로그램은 내부 임원 멘토 활용을 강화하고, 올해 멘토링 1기를 수료하는 멘티들이 신설 프로그램의 멘토로 전환한다.
◇ 2년차, 내부 멘토 활성화로
올해 3월 출범한 1기는 7개월간 운영되고 10월에 종료된다.
내년부터는 외부 멘토뿐만 아니라 그룹 내 임원도 더해져 내부 멘토 활용을 강화키로 했다.
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현재 ‘쉬어로즈’ 1기 멘티는 총 29명이다. 신한금융그룹은 자발적 지원자를 중심으로 향후 ‘레벨1’의 그룹 여성 멘토로 이들을 공식 임명할 계획이다.
사내 멘토 인력풀을 키우기 위해 신설되는 ‘레벨1’ 프로그램은 신임 여성 부서장이 멘티가 된다. 올해 기준으로 하면 25명이 대상이 된다.
‘레벨1’을 수료한 멘티들은 신한금융 각 그룹사 제도에 맞춰 멘토 역할을 맡게될 예정이다.
또 올해 10월부터 ‘쉬어로즈 콘퍼런스’를 열고 앞으로 매년 1회씩 실시키로 했다. 콘퍼런스 참가 대상은 그룹 내 여성 부서장급 이상 전원으로 올해 3월 기준 145명에 달한다.
신한금융그룹은 이 콘퍼런스를 통해 그룹 내 여성리더들 간 네트워킹을 강화하고 서로 동기부여를 할 수 있도록 지원할 방침이다.
신한금융그룹 관계자는 “‘쉬어로즈’를 통해 역량있는 사내 여성 멘토를 지속적으로 배출해서 관계 중심의 여성인재 육성을 지원할 계획”이라고 말했다.
◇ 여성인재 키우기 순차 가동
조용병 회장은 올해 초 신한경영포럼에서 ‘그룹 경영리더 육성제도’를 선포하고 여성인재 육성을 강조했다.
우수한 여성인력을 체계적으로 키우기 위해 지주회사 내 여성인재 육성을 위한 전담조직이 만들어졌다. 연초 정기인사에서는 지주회사 창립 이래 최초로 2명의 여성 부서장이 임명됐다.
조용병 회장은 유연한 인사제도 등 앞으로 여성인재 키우기를 위한 과제들을 차례대로 실행해 나갈 방침이다.
신한금융그룹 관계자는 “여성리더 육성은 일회성 프로그램으로 해결되는 것이 아닌 만큼 ‘쉬어로즈’를 시작으로 맞춤형 프로그램이 지속적으로 개발되고 시행될 예정”이라고 말했다.
정선은 기자 bravebambi@fntimes.com
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