29일 SK하이닉스 뉴스룸에 실린 인터뷰에서 오 부사장은 이같이 밝혔다. 오 부사장은 “D램은 이미 지난해 업턴으로 전환했고 올해는 낸드 차례”라며 “적층 한계를 극복할 요소 기술을 확보하며, 동시에 차세대 고부가가치 제품을 적기에 개발하는 것이 2024년의 중요한 미션”이라고 설명했다.
오 부사장은 현재 ‘어드밴스드(Advanced) PI’ 조직을 이끌며 차세대 고부가가치 낸드 제품 개발을 진행하고 있다. PI는 코어 개발부터 양산 이관 후 수율 증대에 이르기까지 제조공정 전반에 관여하는 조직이다.
오 부사장은 개발부터 양산까지의 모든 과정에서 시행착오를 줄일 수 있도록 양산 성공에 중점을 두고 연구에 집중하고 있다. 양산 경쟁력이 곧 제품 경쟁력으로 이어지는 낸드 특성상 중요한 과제다.
그는 “기술은 계속해서 발전하고, 극복해야 하는 한계 또한 계속해서 높아지게 마련”이라며 “기술 난이도가 높다 해서 좌절할 필요없이 구성원들의 아이디어를 모으고, 힘을 합친다면 해결 할 수 있다”고 강조했다.
오 부사장은 또, 낸드 사업부의 전략인 ‘솔루션 사업부와의 협업’에 대해서도 자신감을 내비쳤다.
오 부사장은 “낸드와 솔루션이 N-S 커미티 조직 안에서 여러 협업을 진행할 예정”이라면서 “솔루션 사업부와 뜻을 모아 적극적으로 소통하고 협력해 시너지를 만들고, 나아가 2024년을 낸드 사업 도약의 원년으로 만들 수 있도록 솔선수범하겠다”고 했다.
아울러 오 부사장은 기술 혁신에서 ‘다양성(Diversity)’의 중요성을 강조했다. 다양성을 기반으로 한 다원적 사고가 편향성을 극복하고 기존의 패러다임을 전환해 혁신을 만들 수 있다는 것이 오 부사장의 생각이다.
그는 “기술 리더십을 발휘해야 하는 연구위원으로서 막중한 책임감을 느낀다. 특히, 연구 문화에 다양성을 통한 혁신을 끌어낼 수 있도록 노력하겠다”고 했다.
홍윤기 한국금융신문 기자 ahyk815@fntimes.com
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