하나금융은 플랫폼 역량 강화를 위해 슈퍼 앱 전략을 통한 디지털 고객 기반 확대에 나서기로 했다.
인터넷전문은행 대비 경쟁력을 확보하고 고객 접점 확대를 위해 온·오프라인 채널도 다변화한다. 모바일 사용을 어려워하는 시니어 고객을 대상으로 TV 뱅킹 등 디지털 채널을 확대할 계획이다. 영업점·직원별로 특화된 모바일 영업 채널 ‘마이 브랜치’와 AICC(AI기술기반 콜센터)도 강화한다.
빠르고 쉽고 편리한 디지털 고객 경험을 위해서는 맞춤형 상품 안내, 간편 상품 가입, 대출 신규·연장 프로세스 디지털화를 확대하고 있다.
하나금융은 특히 개방형 디지털 혁신을 위해 지급결제 중심의 금융 생태계를 확보하기로 했다.
모바일 금융 플랫폼과 생활금융 영역에 대한 전략적 투자 및 제휴를 늘리고 계좌, 신용·체크카드, 하나머니 기반의 국내 및 해외 통합 결제가 가능한 플랫폼을 고도화할 계획이다.
하나금융은 디지털 고객 경험 혁신을 위한 조직 강화도 단행했다. 디지털 채널에 접속한 고객을 대상으로 통합 로그 분석 체계를 마련하고 디지털 특화 상품 및 마케팅, 플랫폼 UI·UX, 그룹 내외부 디지털 제휴를 추진하는 전담 조직을 운영하고 있다.
또 데이터 활용 확산 및 역량 강화를 위한 전담 조직, 온·오프 채널 융합을 통한 디지털 영업력 강화 조직 등 디지털 전문 조직을 확대했다.
하나금융은 AI 기술 내재화를 통해 고객 초개인화 서비스 강화와 직원 업무 상담 자동화 영역 확장에도 나선다.
은행의 모든 업무와 고객 제공 서비스에 AI를 적용한다는 목표로 고객의 360도를 이해하는 초개인화, 마이데이터 서비스, 신용평가, 자동화된 손님경험 및 업무 개선, 내부통제 및 경영관리 고도화 등 다양한 분야로 AI 및 빅데이터 서비스 확대를 추진할 계획이다.
한아란 기자 aran@fntimes.com
[관련기사]
가장 핫한 경제 소식! 한국금융신문의 ‘추천뉴스’를 받아보세요~
데일리 금융경제뉴스 Copyright ⓒ 한국금융신문 & FNTIMES.com
저작권법에 의거 상업적 목적의 무단 전재, 복사, 배포 금지