

이번 SH공사 조직개편의 방향은 ▲안전경영, 투명경영 실천을 위한 실행체계 구축 ▲1구 1센터(주거안심종합센터) 설치 등 서울형 주거복지 전달체계 마련 ▲양질의 주택공급 확대를 위한 개발사업 추진체계 정비 ▲경영환경 변화에 따른 핵심기능 강화 및 유사기능 통폐합 등이다.
SH공사는 우선 중대재해 발생 제로화 등 현장 중심의 안전경영 강화를 위해 ‘안전경영실’을 신설했다. 여기에 원스톱 주거복지 서비스 제공을 통한 서울시민의 주거복지 향상을 위해 ‘주거안심종합센터’를 자치구별로 설치해 시민 누구에게나 소득과 가구원 수, 주거형태 등에 따른 맞춤형 서비스를 제공할 수 있게 했다.
또한 공공주택의 품질을 대폭 개선하기 위해 ‘주택품질혁신처’를 신설했고, 신규 주택사업 부지 확보 및 저렴주택 모델 개발을 위한 ‘사업기획실’을 신설했다.
개편된 조직 총 38명의 처장급 인사에서 지난해 11월 서울시와 공동으로 발표했던 SH공사 5대 혁신방안의 핵심 수행부서와 중대재해 예방 총괄부서 등 5개 부서에 대한 직위 공모를 실시하여 부서책임자를 인사 발령했다.
여기에 처장급 직원의 인사에서 외부 위원 과반이 참여하는 인사검증위원회를 구성하여 직무능력 뿐만 아니라 청렴성, 윤리의식, 상하동료 직원들의 능력평가와 부동산 보유현황 등을 철저히 검증하여 80% 이상을 교체 발령했다.
장호성 기자 hs6776@fntimes.com
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