최 회장은 25일 경기도 이천시 SKMS연구소에서 열린 '2019 확대경영회의'에서 이같이 말했다고 이날 SK그룹이 밝혔다.
최 회장은 이같은 경영위기를 타개하기 위해 '행복전략'을 구체화할 것을 주문했다. 구성원이 행복해야 결국 위기 극복의 힘을 결집할 수 있다는 것이다.
이를 통해 사회적 가치 창출, 일하는 방식 혁신, 미래핵심기술 확보 등 SK 경영철학인 '딥 체인지' 실행력도 높여갈 수 있다는 복안이다.
SK는 단순히 경영진이 제시한 톱-다운 방식의 전략이 아닌 구성원이 직접 참여하는 행복전략을 만들어야 한다는데 뜻을 모았다.
또한 구성원의 행복이 지속 가능하기 위해서는 고객, 주주, 협력사, 잠재고객인 사회 등 각 이해관계자들의 행복도 증진시켜야 한다는 점에 인식을 함께했다.
이어 “행복전략과 행복지도를 업데이트하는 것은 상시로 진행돼야 할 일”이라면서 “각 회사들은 행복지도를 어떻게 찾아나갈 것인지에 대한 효율적인 방법론과 계획을 전담할 조직을 만드는 것도 필요하다”고 밝혔다.
마지막으로 “지금까지는 돈을 버는데 얼마나 기여했는지를 기준으로 평가와 보상을 했다면, 앞으로는 구성원 전체의 행복에 얼마나 기여했는지를 기준으로 삼을 것”이라며 “이 뿐만 아니라 이해관계자의 행복을 위해 우리가 어떤 노력을 했고 앞으로 어떤 노력을 기울일지 메시지를 잘 전달하는 것도 중요하다”고 당부했다.
이날 회의에는 최 회장을 비롯해, 최창원 SK디스커버리 부회장, 조대식 SK수펙스추구협의회 의장, SK 7개 위원회 위원장, 주요 관계사 CEO 등 80여명이 참석했다.
곽호룡 기자 horr@fntimes.com
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