

신한금융은 이달 중 자회사 별로 경영리더를 선발해서 임원과 계열사 CEO(최고경영자) 후보로 육성한다.
신한금융은 그룹 경영리더 육성제도를 위해 지주회사와 그룹사에 각각 '경영리더육성위원회'를 설치한다. 경영리더 육성내용을 주기적으로 이사회에 보고해서 CEO와 이사회가 함께 경영리더를 육성해 나갈 예정이다.
또한 지주회사에 신한문화리더십센터를 신설해서 경영리더 직급 별로 맞춤형 육성 프로그램을 지원하기로 했다.
조용병 회장은 이날 포럼에 참석한 그룹 임본부장들에게 "높은 수준의 리더는 ‘눈은 창공에, 손과 발은 현장에’ 있는 리더”라며 “현실을 직시하고, 미래를 바라보며, 미시와 거시를 함께 통찰하고, 단기뿐 아니라 장기적인 관점에서 자신만의 시각으로 해석할 때 진정한 리더로 거듭날 수 있다”고 강조했다.
이날 조용병 회장은 올해 신한금융의 7대 전략과제로 △미래 성장 전략 다각화 △글로벌 성과창출 가시화 △디지털 트랜스포메이션 가속화 △시대에 맞는 신한 DNA 발현 △인재 포트폴리오 혁신 △원(one) 신한 실행력 제고 △리스크 관리 패러다임 확장을 제시했다.
정선은 기자 bravebambi@fntimes.com
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