
강 대표는 이날 내부 신년사를 통해 꾸준히 노력하면 쇠도끼도 바늘이 될 수 있다는 '마부위침(磨斧爲針)'을 말했다. 불가능해 보이는 일도 끊임없이 노력해 반드시 이뤄낼 수 있다는 마음가짐을 강조했다.
강 대표는 "이를 위해 WM그룹은 해외주식 시장에서 차별화 된 손님 경험을 제공하고 개개인 손님 대상 맞춤형 자산관리 서비스를 제공한다"며 "IB그룹은 은행RM을 통한 그룹 협업 활성화에 집중하고 외부 파트너와 협업을 확장해나갈 예정이며, S&T그룹의 경우 플랫폼 비즈니스 확장에 나서는 등 사업다각화에 집중한다"고 설명했다.
내부통제 조직을 강화하고 선제적인 현장 중심의 내부통제, 리스크 관리 체계 구축에 힘써야 한다고 강조했다.
강 대표는 "책무구조도의 조기 안정화를 통해 책임경영을 실천하며 윤리적 가치를 최우선으로 삼고 돌발적인 시장충격에도 민첩하게 대응할 수 있도록 위험요소 실시간 모니터링과 위기상황 시나리오 확장 등 사전 대응 체계를 강화한다"고 제시했다.
'손님과 현장'을 핵심가치로 삼고 손님 중심으로 일하는 문화를 정착시키며 손님과 현장 중심 경영을 더욱 강화하기로 했다.
강 대표는 "불확실한 대외환경이 지속되는 만큼 유연하고 신속하게 변화에 대응하는 기업문화를 구축하겠다"고 언급했다.
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