이지스자산운용은 최근 디지털 전환을 가속화하며 딜 소싱(Deal sourcing) 역량과 초기 투자 검토의 효율성을 높이고 있다.
상업용 부동산 시장은 참여자의 소속, 네트워크 등에 따라 매물 정보 비대칭이 생기며 이는 곧 운용사의 경쟁력으로 직결된다. 같은 회사라도 매니저별로 갖고 있는 네트워크에 따라 인지하는 매물이 다를 수밖에 없는 것이 일반적이라는 게 이지스자산운용의 설명이다.
이에 ‘이지스 딜 보드’는 시장 정보를 투자 부서 전체가 공유하고 전사적 딜소싱 역량을 강화하고자 하는 취지에서 마련됐다. 딜소싱과 초기 검토 등의 업무를 통해 신규 딜 정보를 취합·관리하는 ‘투자S&R팀’과 업무 프로세스의 디지털 전환을 담당하는 ‘D-Lab’(이지스 데이터연구소)이 협업해 디지털 솔루션을 내놓게 됐다.
투자 가정의 변수인 투자 기간, 리파이낸싱, 임대료 및 관리비 상승률 등을 변경 시 자동으로 현금흐름이 추산되도록 해 편의성과 정확성을 높이고 통일된 양식으로 제삼자의 검증과 활용이 쉬워졌다는 설명이다. 캐플러는 실물자산 모델을 시작으로 자산의 리노베이션 등을 통해 수익성을 높이는 가치부가형(Value-add) 모델과 개발 프로젝트 검토 모델 등 후속 버전이 제공될 예정이다.
이지스자산운용 관계자는 “투자S&R팀과 D-Lab이 함께 이지스 딜 보드와 캐플러를 출시하면서 전사적인 업무 생산성 향상, 딜소싱 역량 강화를 기대할 수 있게 됐다”며 “기존 업무수행 방식의 비효율성을 최소화하고 기관투자자 등 고객에게 더 빠르고 정확한 상품을 제안할 수 있도록 딜 소싱 및 사후관리 프로세스 전반에 디지털 역량을 강화할 예정”이라고 밝혔다.
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