이호성 대표는 취임사를 통해 "지난 31년간 영업 현장에서 위기는 준비된 자에게 또 다른 성장의 기회이고 끊임없이 준비하고 변하지 않으면 낙오된다는 것을 직접 체험했다"며 "현재 하나카드의 상황을 직시하고 정확한 목표를 설정한다면 '시장을 리드하는 하나카드! 하나금융그룹의 핵심 성장축 하나카드!'로 도약할 것"이라고 말했다.
2023년은 어느 때보다 대내외 환경이 어려울 것으로 예상되는 만큼 이 대표 스스로 ‘혁신을 통한 하나카드의 새로운 시작’을 위해 솔선수범할 것을 약속했다. 이 대표는 "봉산개도 우수가교(逢山開道 遇水架橋, 산을 만나면 길을 만들고 물을 만나면 다리를 놓는다)의 마음을 가지고 구성원 모두가 함께 새로운 역사를 만들어나갈 것"을 당부했다.
조직 개편과 인사도 단행했다. 이번 조직 개편은 플랫폼 및 수익 성장과 고객 확대에 집중하기 위해 시행됐다. ▲수익 다각화와 그룹 플랫폼 선도 ▲영업력 강화 ▲소비자 중심 경영 강화에 초점을 맞춰 진행됐다.
영업력 강화를 위한 전략으로는 영업그룹 내 제휴성장본부를 별도로 신설했다. 제휴성장본부 산하 제휴 사업과 온라인채널셀, Fee-Biz 등 유관 부서를 배치해 자체 영업과 부대사업을 효율적으로 관리하고 하나금융그룹 내 관계사와의 적극적인 시너지 창출을 도모할 예정이다.
소비자 보호 일원화와 소비자 권익 증진을 위해 FDS사업부를 CCO 산하 부서로 재편해 소비자 중심 경영을 강조했다. 최근 ‘민원 모니터링 자동화 시스템 구축’을 마무리했으며 ‘이상 금융거래 탐지 시스템’과 ‘음성 텍스트 변환 및 텍스트 분석’, ‘AI기반의 상담전용시스템 구축’ 등의 기술혁신을 통해 체계적이고 적극적인 민원 감축 목표를 실현할 예정이다.
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