이미지 확대보기이번 조직개편은 ▲고객 신뢰회복을 위한 사후 관리체계 강화 ▲지원업무 전담조직 신설을 통한 내부 관리기능 강화 ▲ICT 환경 변화에 신속 대응 할 수 있는 IT조직 구축 ▲GIB 경쟁력 확보를 위한 커버리지 및 자문기능 강화 등을 골자로 한다.
먼저 상품 사후관리체계 강화를 위해 상품관리부를 신설하고 각 부서에서 수행하고 있는 사후관리 관련 업무를 총괄 관리한다. 운영위험관리팀을 신설해 운영 리스크 관련 업무를 일원화하고 업무 프로세스 및 운영 시스템상 위험요인 점검과 관리방안을 수립한다.
ICT 환경 변화에 신속 대응 할 수 있는 IT조직을 구축하기 위해 ICT본부는 급변하는 디지털 환경변화에 신속하게 대응하고 DT(Digital Transformation) 추진력 확보를 위해 애자일(Agile) 운영 체계를 도입한다. 업무 전문성 중심의 셀 운영과 함께 프로젝트 별 매트릭스 조직을 운영하여 민첩하고 탄력적인 DT 대응체계를 마련한다.
GIB 경쟁력 확보를 위한 커버리지 및 자문기능도 강화한다. GIB그룹은 전통적 투자은행(IB) 기능 강화를 위해 IPO3부와 인더스트리팀을 신설한다. 인더스트리팀 신설을 통해 리서치 기반의 산업별 전문성 있는 커버리지 영업을 지원한다.
신한금융투자는 이번 조직개편을 통해 각 부문의 기본체계를 강화해 기본과 원칙에 충실한 조직을 구축한다는 방침이다.
신한금융투자 측은 "고객신뢰 회복과 자본시장 대표 증권사로 도약할 수 있는 기반을 구축해 나가겠다는 의지를 담았다"고 전했다.
홍승빈 기자 hsbrobin@fntimes.com
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