이미지 확대보기최철규 대표이사 직무대행을 비롯한 임직원 300여명이 참석한 이날 시무식은 기념영상 상영을 시작으로 정년 퇴직자 및 연말 포상, 대표이사 직무대행의 신년사가 이어졌다.
최 직무대행은 신년사를 통해 “지난해가 강원랜드 100년의 미래 비전을 수립한 해였다면 올해는 그 비전을 실행으로 옮겨 결과로 답해야 하는 해”라며 중점적으로 추진해야할 세 가지 핵심 과제를 제시했다.
‘K-HIT 마스터플랜’ 1단계 사업이 본격화되는 시점인 만큼, 협력과 제도 개선을 통한 규제 완화 핵심 과제 선결로, 세계적 수준의 글로벌 웰포테인먼트 리조트로 도약할 수 있는 기반을 마련해야 한다고 강조했다.
이어, 사업 실행 과정 전반에 있어 ‘중대재해 Zero’를 목표로 한 안전관리 체계 구축을 두 번째 과제로 제시했다. 최 직무대행은 “안전이 담보되지 않은 성과는 의미가 없다”며, 기획·설계·시공·운영 전 단계에 걸쳐 철저한 안전관리와 현장 중심의 점검을 강화해 줄 것을 주문했다.
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최근 ‘석탄산업전환지역’으로의 명칭 변경과 ‘광부의 날’ 지정 등 지역 가치 성역화에 대해 언급하며, 강원랜드도 공기업으로‘M650’을 필두로 미래가치를 확대하고 지역 발전을 위한 새 돌파구를 찾아나가자고 말했다.
최 직무대행은 “지난해 제시한 비전이 하나의 점이었다면, 올해는 이를 선으로 연결해나가는 과정”이라며 “달리는 말은 말굽을 멈추지 않는다는 마부정제(馬不停蹄)의 자세로 올해도 힘차게 발전해 나가자”고 밝혔다.
한편, 강원랜드는 지난해 약 3조 원 규모의 종합 발전 전략인 ‘K-HIT 마스터 플랜’을 공식 발표하며 지역경제와 국가 관광산업 발전을 위한 행보를 이어오고 있다.
주현태 한국금융신문 기자 gun1313@fntimes.com
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