현정은 회장은 2일 2025년 신년사를 발표했다. 올해 신년사는 현대엘리베이터와 현대무벡스, 현대아산 등 국내외 6000여 명 임직원에게 이메일을 발송하는 것으로 갈음했다.
그는 "당장 일감을 주는 기업 고객도 중요하지만 실제로 제품을 이용하는 고객의 요구를 읽고, 선제적으로 대비해야만 미래를 담보할 수 있다"며 그룹의 주력 사업모델인 기업 간 거래(B2B)에 대한 고정관념 탈피에 무게를 실었다.
이어 "고객 경험을 기업과 소비자 간 상호작용의 결정체"로 정의하며 "잘 축적한 고객 경험의 데이터를 세심히 살펴 고객 만족으로 보답하고, 이를 다시 새로운 고객 경험으로 선순환시켜야 한다"고 말했다.
현 회장은 현대그룹이 쌓아 온 '위닝 멘탈리티(Winning Mentality)'를 바탕으로 올해 한 단계 더 성장해 나가자고 임직원들을 독려했다. 위닝 멘탈리티는 스포츠 선수의 마인드 컨트롤 방법으로 승리를 향한 자신감을 의미한다.
그는 "현대그룹은 이기는 법을 아는 DNA를 가지고 있다"며 "올해는 현대만의 '성공 DNA'를 일깨워 현대인의 자부심과 정체성을 강화해 나가자"고 전했다.
신혜주 한국금융신문 기자 hjs0509@fntimes.com
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