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성무용기사 모아보기)은 재도약의 기반을 마련하기 위해 기존의 실·부점을 통합하고 팀 편제를 확대하는 등 대대적인 조직개편을 단행했다고 1일 밝혔다.먼저 지원조직의 통합을 통해 조직 운영의 효율성을 제고하기로 했다. 기능별로 확장되고 세분화된 조직 운영 단계를 유연하고 단순한 형태로 변경해 조직을 환기하겠다는 취지다.
경영전략본부의 경영기획실과 미래혁신부를 전략기획부로 통합하고 경영관리부와 자금부는 재무부로 통합했다. 경영문화실은 기업문화부로 개편했으며 산하에 홍보팀을 배치했다.
더불어 영업점 인력 운영의 효율성 제고를 위해 센터 내 영업점은 폐지했으며 강북WM센터는 서울금융센터로 명칭을 변경했다.
가용 자본의 효율적인 운용을 위해 운용 부문의 조직도 개편했다. 트레이딩총괄과 주식운용부를 폐지했다. 산하에 있던 PI운용부는 경영전략본부 직속으로 배치하고 파생운용부는 전략사업팀으로 변경하여 전략기획부에 편제했으며 장외파생팀은 홀세일본부의 패시브솔루션실에 배치했다.
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전한신 한국금융신문 기자 pocha@fntimes.com
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