먼저 마스턴투자운용은 국내 프로젝트에 통일된 투자 기준과 동일한 투자 방향성을 제시하기 위해 국내부문 내 ‘Fund Management Committee(FMC)’를 신설했다. FMC는 국내 투자 및 개발사업 전반에 대한 전략 및 관리 방안을 분야별 전문가들이 모여 제시하는 컨트롤 타워다.
최근 중요성이 더욱 부각되고 있는 자산관리(AM) 역량 강화에도 방점을 찍었다. 기존에 자산관리 업무를 맡고 있었던 국내 부문 투자운용5본부를 ‘자산관리본부’로 바꾸고, 실물 자산에 대해 통합 운용토록 했다.
물류 섹터 프로젝트에 필요한 역량을 집중하기 위해 ‘물류 통합조직’을 운영한다. 이를 위해 국내부문 내 물류 관련 조직과 물류센터 임대 마케팅을 담당하는 물류플랫폼팀을 단일 본부 산하로 편제했다.
남궁훈닫기남궁훈기사 모아보기 마스턴투자운용 대표이사 사장은 “지속되는 고금리 환경에 따른 위기를 마스턴의 ‘원 팀(One team)’ 문화로 돌파하고자 한다”며 “이번 조직개편을 통해 회사 전체 사업 포트폴리오를 재점검하고 자산관리와 투자 효율성 제고에 만전을 기할 것“이라고 말했다.
전한신 한국금융신문 기자 pocha@fntimes.com
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