하이투자증권(대표이사 성무용)이 조직 쇄신과 혁신을 통한 지속 가능한 성장 도모를 위해 조직 개편에 나섰다.
먼저 변화혁신과 지속 가능한 미래 대응을 위해 경영전략본부 산하에 미래혁신부를 신설했다. 신속한 조직 진단과 다양한 현안에 대한 대처, 시너지 창출 추진 등을 통해 전례 없는 위기 상황에 적극적으로 대응하고 경영혁신을 추진하여 회복성장을 도모한다는 방침이다.
리테일 영업의 활성화를 위해 조직 쇄신을 단행한다. 조직의 역동성 강화를 위해 리테일총괄 산하의 본부를 수도권영업실, 영남영업실, 영업지원실의 3개실로 개편했으며 유연하고 강한 리테일의 도약을 위해 임원진을 전면 교체하여 리테일 영업의 혁신을 추진한다.
부동산 PF 관련 위기관리 강화를 위해 PF금융단을 신설했다.
프로젝트금융실 등 부동산 PF 관련 4실을 PF금융단 소속으로 배치하여 부실 사업장의 재구조화 등 PF 위기를 유연하게 대응해 나가고자 한다. 이와 더불어 부동산 PF 리스크관리 업무의 효율성 제고를 위해 투자심사본부를 투자심사실로 변경했다.
전한신 한국금융신문 기자 pocha@fntimes.com
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