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박정림기사 모아보기·김성현)이 기존 WM총괄본부를 고객/채널 전략 중심의 'WM영업총괄본부'와 WM투자전략과 상품/서비스 제공 중심의 'WM솔루션총괄본부'로 확대 개편해서 조직 기능별 전문성을 강화한다.IB부문은 기존 IB1, 2총괄본부 체계를 ‘IB1, 2, 3총괄본부’로 확대 개편한다.
KB증권은 자산관리 경쟁력 강화를 위한 WM 투자솔루션 제공 역량 강화, IB 사업 역량 고도화, 디지털 대응 역량 강화를 중심으로 한 조직개편을 실시했다고 29일 밝혔다.
‘WM영업총괄본부’는 지역본부 중심의 영업채널을 고객군별로 세분화하여 HNWI(High Net Worth Individuals) 고객중심의 새로운 영업채널을 압구정Flagship(2022년 7월 예정)과 연계해서 2022년 상반기중 신설한다. 사전 준비를 위해 Premier기획팀을 신설, 관련 영업 모델 수립 및 우수 인재 영입 등을 추진한다.
또 중요성이 높아지고 있는 비대면 고객에 대한 차별화된 자산관리 서비스 제공을 위해 애자일 조직인 M-able land Tribe내에 ‘자산관리Squad’도 신설했다.
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IB1, 2총괄본부를 중심으로 기업 고객에 대한 커버리지 확대와 IB Total Solution 제공 역량을 더욱 강화해나가기로 했다.
업계 최고인 기업금융(DCM/ECM) 경쟁력을 더욱 공고히 하기 위해 기업금융2본부에 ‘커버리지2부’를 신설해 영업 커버리지를 확대한다.
기업금융1본부에는 해외채권 발행을 전담하는 ‘Global DCM팀’을 확대 개편해서 국내 DCM 1위를 넘어 해외채권 발행에 있어서도 업계를 선도해 나갈 계획을 세웠다.
부동산/대체투자를 담당할 IB3총괄본부는 구조화금융 Biz의 영업력 강화를 위해 ‘SF5부’를 신설하고, 대체투자 관련 Sell-down(셀다운) 전담 조직인 ‘대체신디팀’을 신설하여 Sell-down 영업 체계를 강화했다.
S&T(세일즈앤트레이딩)부문은 시장 상황에 맞는 다양한 구조화 상품에 대한 개발 역량 강화를 위해 ‘S&T솔루션팀’을 부문 직속으로 신설해서 FICC(채권/외환/상품) 경쟁력을 강화했다.
브랜드 전략 및 미디어 콘텐츠 기능 강화를 위해 커뮤니케이션본부 산하에 ‘브랜드전략부’를 신설했다.
또 디지털 경쟁력 강화를 위해 디지털혁신본부 직할로 ‘D채널사업Unit’을 신설해서 Open API 기반 디지털 제휴 영업을 확대할 계획을 세웠다.
IT/디지털 신기술의 검토 및 내재화를 위해 IT본부 직속으로 ‘Tech분석Unit’을 신설했다.
KB증권 관계자는 “이번 조직개편은 향후 금융투자회사의 핵심 경쟁력인 WM부문의 투자솔루션 제공 역량을 강화하는데 중점을 두었으며, 성장세가 확대되고 있는 IB부문의 조직 기능 강화를 통해 선도적인 IB사업 역량을 더욱 공고히 하고 기업고객들에 대한 최적의 IB Total solution 제공할 수 있도록 할 것”이라고 밝혔다.
정선은 기자 bravebambi@fntimes.com
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