재무안정성 확보를 위한 전사적 리스크관리를 위해서는 신탁계정대여금 회수를 통한 유동성 확보 및 재무비율 개선, 주요 리스크(분양, 시공) 사전 억제를 위한 제도 개선을 추진한다.
분양·시공 리스크 억제를 위해서는 신규 사업 추진 시 분양업무 全과정을 총괄하는 분양·마케팅팀 신설하여 분양리스크 사전 억제한다.
또 토지신탁 시공사 선정지침 보완 및 기술전문인력 보강으로 공기지연, 하자민원 등 시공리스크 사전에 방지한다.
도시정비-리츠 부문간 협업으로 업계 최초로 개발한 리츠 연계형 정비사업 지속 수주, 부서간 적극 협업을 통한 신상품 지속 발굴로 경쟁사 대비 비교우위 영업전략 추진한다.
여기에 올해부터 소규모 재건축(가로주택정비사업)에 신탁사가 사업대행자로 참여 가능, 선제적 영업으로 소규모 재건축 시장 선점할 방침이다.
여기에 전문 교육프로그램 활용, 복지·보상체계 개선 등 직원 업무역량 강화·우수인력 확보로 회사 경쟁력도 제고한다.
서효문 기자 shm@fntimes.com
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