허창수 GS 회장 “새로운 사업기회 성장동력 만들고 고객-시장 인정 받아야"

[한국금융신문 박주석 기자] 허창수닫기허창수기사 모아보기 GS회장이 혁신적인 신기술과 비즈니스 모델이 등장하는 가운데 세상의 변화를 읽고 사업기회를 만들어야 한다고 강조했다. 특히 고객과 시장이 어떤 것을 요구하는지 파악하고 인정받아야할 것이라고 당부했다.

허 회장은 15일 서울 강남구 논현로 GS타워에서 열린 ‘GS 밸류 크리에이션 포럼(Value Creation Forum)’에서 “새로운 것을 배우고 활용해 역량으로 내재화해야 새로운 사업기회를 찾아 미래의 성장동력으로 만들 수 있다”라며 이같이 말했다.

이날 주요 계열사 CEO 및 전략·기획·혁신·기술담당 등 임직원 300여 명이 참석했다. 가운데 열린 ‘GS 밸류 크리에이션 포럼(Value Creation Forum)’에서 이같이 주문했다.

GS 밸류 크리에이션 포럼은 계열사들의 경혁신 성공 사례 공유를 통해 혁신의 중요성을 인식하기 위해 개최되어 왔다. 그룹 내에 변화와 혁신의 문화를 정착시키고자 지난 2010년에 시작해 올해 10회째다.

허 회장은 “변화의 속도가 빠를수록 시장의 움직임과 변화를 정확하게 읽어낼 수 있어야하고, 고객과 시장이 어떤 것을 요구하는지 잘 살펴서 그 변화의 맥락을 짚어낼 수 있어야한다”고 강조했다.

이어 허 회장은 “회사 정체의 조직문화까지 개선하고 발전해야한다”고 주문했다.

그는 “익숙한 시스템이라도 새로운 환경에 맞지 않다면 과감하게 바꿔야한다”며 “도전과 혁신의 DNA를 조직 전반에 뿌리내리도록 해야 한다”라고 덧붙였다.

이날 포럼에서 GS칼텍스, GS리테일, GS홈쇼핑, GS EPS, GS E&R, GS파워, GS글로벌, GS건설 등 주요 계열사들이 참석했다. 혁신 활동을 통한 경쟁력 강화 및 수익성 개선, 4차 산업혁명 시대에 맞는 조직문화 구축 등 9가지 주제에 대한 경영 혁신사례를 공유했다.

GS칼텍스는 ‘고 수익성 미주산(美州産) 원유 도입 확대를 통한 수익성 향상’ 주제 발표를 했다. 상대적으로 기존 원유 대비 경제성이 있으나 불순물 함유량이 높아 도입에 제약이 있었던 미주산 원유에 불산물 제거기술을 도입해 연간 120억원의 원유도입 비용을 절감한 사례를 소개했다.

또 GS리테일은 ‘상품 경쟁력의 힘 디자인의 혁신’ 이라는 주제를 소개했다. 커피브랜드인 카페25 종이컵에 쓰이는 기존 코팅제를 친환경 소재로 변경하여 연간 1억개의 컵이 100% 재활용될 수 있게 개선했다.

이 밖에도 GS E&R은 저개발국가 가정에 조리에 쓰이는 목재량과 유해물질 발생을 줄이고 고효율 취사설비(쿡 스토브) 14만대를 지원해 공익적 가치를 실현했다고 말했다 이는 향후 5년간 총 90만톤의 탄소 배출권을 확보한 것이라고 덧붙였다.

박주석 기자 jspark@fntimes.com