나재철닫기나재철기사 모아보기 신임 금융투자협회장은 2일 취임사를 통해 “협회를 회원사 지원 중심의 효율적 조직, 신속한 의사결정과 비용 효율화를 추구하는 조직, 열정·소통·변화의 조직 문화가 정착된 조직으로 만들기 위해 최선의 노력을 다하겠다”고 밝혔다.
나 회장은 “조직의 안정성만을 고집한다면 현재의 위기상황을 벗어날 수 없다”며 “역동적인 조직으로 변화하기 위해서는 조직구성원이 주인의식을 갖고 한마음 한뜻으로 화합해야 한다”고 강조했다.
그러면서 “성과창출형 인사, 예측 가능한 인사 등으로 선도적인 가치창출을 위해 노력할 것”이라며 “회원사와 함께하는 혁신 태스크포스(TF) 등을 통해서 회사와 직원이 상호 윈윈(Win-Win) 하는 혁신방안을 만들고자 한다”고 말했다.
아울러 사모펀드·부동산신탁·프로젝트파이낸싱(PF) 등 시장 전반에 대한 규제 일변 정책의 노선변경을 위한 회원사 건의 채널 확대, 시장 중심의 선제적 자율규제를 통한 불완전 판매 근절과 금융당국 및 국민의 금융이해도 제고 방안 동시 추진 등의 과제를 차질 없이 추진해야 한다고 덧붙였다.
나 회장은 또 “이와 별개로 추락한 업계 신뢰도를 회복하기 위해 더 많이 듣고 더 많이 고민하며 더 많이 뛰어야 한다”고 밝혔다.
이어 “단순히 양측의 의견을 청취하고 상호 간의 메시지를 전달하는 것을 넘어 능동적으로 대안을 고민하고 적극적으로 회원사와 정부를 설득해 양측이 납득할만한 정책을 선제적으로 제시한다면 정부와 회원사 모두 만족할만한 구체적인 청사진을 그릴 수 있을 것”이라고 전했다.
한아란 기자 aran@fntimes.com
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