가이드는 ESG 경영 검토 단계에 있는 상장회사들이 개별 회사 입장에서 조직을 어떻게 구성해야 하는지에 대한 내용이 담겼다. 외에도 실무적인 프로세스는 어떻게 진행되는지에 대한 내용을 제시한다.
제3장은 ESG 경영을 위한 조직 설계 시 사전 검토사항으로 이사회를 지원하는 역할을 하는 이사회 내 위원회, 경영진 협의체, 전담부서 등에 대한 검토 필요사항을 정리했다.
제4장은 ESG 경영을 위한 실무 절차를 6단계(인지-선정-대책-결정-실행-평가)로 나눠 질의형식으로 실무 체크포인트를 정리하고 도움이 되는 사례, 예시 등을 함께 수록했다.
마지막으로 ESG 관련 글로벌 정보공개 표준이나 평가기준에 대한 참고자료를 첨부했다.
상장협은 “손에 잡히는 ESG 경영 실무가이드는 ESG 경영을 준비하는 상장기업이 지속가능경영보고서 의무화에 보다 선제적으로 대응하는데 실질적인 도움을 줄 것으로 기대한다”고 밝혔다.
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